par Bright Ewuru | Mai 3, 2023 | Articles
La philanthropie d’entreprise est en plein essor — et l’un des segments les plus populaires de cette responsabilité sociale croissante est le bénévolat axé sur les compétences. Situé à la croisée de la philanthropie d’entreprise et des ressources humaines, le bénévolat axé sur les compétences identifie les capacités professionnelles et la manière dont elles peuvent être mises à profit pour le bien général.
Selon le Committee Encouraging Corporate Philanthropy, d’ici 2016, plus de 50 % des entreprises avaient commencé à canaliser l’expertise de leurs employés vers des organisations à but non lucratif.
De plus, cette étude montre que 94 % des milléniaux souhaitent utiliser leurs compétences pour le bien social. En d’autres termes, cette tendance positive ne fera que croître.
Le bénévolat axé sur les compétences est une forme stratégique de philanthropie d’entreprise qui implique que les employés d’une entreprise ou d’une autre entité commerciale fassent don de leurs compétences et de leur expérience professionnelles pour aider et soutenir gratuitement des organisations à but non lucratif.
Cette définition du bénévolat axé sur les compétences souligne clairement sa différence par rapport au bénévolat classique des employés. Dans le cadre des programmes de bénévolat traditionnels, des employés tels que des professionnels du marketing, des spécialistes de l’informatique et des juristes peuvent s’impliquer dans des projets caritatifs généraux aléatoires, comme le nettoyage des environs, la fourniture d’infrastructures ou la distribution de fournitures aux nécessiteux.
Cependant, le bénévolat axé sur les compétences met l’accent sur le don de compétences professionnelles spécialisées afin d’améliorer l’efficacité opérationnelle des organisations à but non lucratif ou de renforcer l’impact de leurs projets.
Voici quelques exemples de bénévolat axé sur les compétences :
La raison pour laquelle le bénévolat axé sur les compétences semble si fructueux et gratifiant est qu’il regorge d’avantages.
Pour commencer, le bénévolat axé sur les compétences renforce la réputation de votre marque. Il démontre responsabilité sociale des entreprises de la part de votre marque. La responsabilité sociale des entreprises s’accompagne d’une bonne citoyenneté d’entreprise, un facteur qui vous permet de rester bien vu de tous.
Il accroît également la performance à l’échelle de l’organisation de diverses manières. C’est un outil efficace d’engagement des employés qui booste la santé mentale de votre équipe. Il a été rapporté que le bénévolat mène à une satisfaction générale dans la vie, à une diminution du niveau de stress et à une meilleure santé. De plus, travailler en équipe sur des projets qui les dépassent engendre un sentiment de connectivité et une meilleure culture de travail.
Le résultat est un moral optimal chez vos employés, ce qui les rend plus productifs.
De plus, cela présente une excellente opportunité de développement professionnel pour votre équipe, en les aidant à affiner leurs compétences professionnelles et relationnelles. En traitant les processus de l’organisation à but non lucratif, ils rencontreront des défis qu’ils ne rencontreraient peut-être pas dans votre entreprise. Ces défis les aideront à perfectionner leur travail et leurs compétences interpersonnelles et de leadership, telles que la communication, la collaboration et l’empathie.
Le bénévolat axé sur les compétences génère des opportunités de réseautage pour vous, votre organisation et vos employés. En aidant l’organisation à but non lucratif et en interagissant avec de nouvelles personnes, de nouveaux partenariats et de nouvelles amitiés peuvent se former.
Surtout, cela aide votre organisation à contribuer à des projets caritatifs. En aidant les organisations à but non lucratif, vous soutenez indirectement leurs projets. Cela conduit à un impact plus important et plus durable.
Certaines étapes sont nécessaires pour réussir un programme de bénévolat axé sur les compétences. Voici quelques bonnes pratiques.
La première étape pour gérer un programme de bénévolat axé sur les compétences percutant consiste à identifier des organisations à but non lucratif dont les valeurs et la mission sont similaires à celles de votre entreprise. L’alignement dans ces domaines est crucial pour un partenariat fluide. Ce processus de filtrage vous aide à restreindre votre champ d’action aux seules organisations partageant le même état d’esprit.
Communiquez avec toute organisation à but non lucratif potentielle pour découvrir quels sont ses besoins actuels ; cela révélera les différentes manières dont votre entreprise peut apporter son aide. Une fois que vous avez une bonne idée de la manière dont vous aimeriez apporter votre soutien, l’étape suivante consiste à évaluer la capacité de votre entreprise à le faire.
Identifiez la position de votre organisation en termes de finances et de main-d’œuvre. C’est crucial car cela garantit un programme de bénévolat axé sur les compétences approfondi et robuste.
Votre programme de bénévolat axé sur les compétences doit avoir une durée spécifique. Qu’il s’étale sur des jours, des semaines, des mois ou des années, la durée doit être clairement définie.
Il est également important de préciser ce que vous espérez accomplir avec le programme. Il peut s’agir de renforcer l’engagement des employés ou de construire la réputation de votre marque. L’identification précoce des objectifs vous guide dans la conception du programme et vous donne une idée de ce que vous devez surveiller pendant et après le programme.
Le don de compétences professionnelles est le cœur du bénévolat axé sur les compétences. Pour que votre programme soit efficace, vous devez exploiter l’expertise professionnelle de votre main-d’œuvre. Que ce soit dans le domaine de l’analyse de données, de la gestion financière ou des relations publiques, assurez-vous qu’ils mettent en œuvre leurs compétences dans les domaines où l’organisation caritative en a besoin.
Pour plus d’efficacité, il est essentiel d’optimiser les opérations de votre équipe lorsqu’elle apporte son expertise. Un moyen idéal d’y parvenir est de donner la priorité à la flexibilité. Autorisez vos employés à travailler à distance ou mettez en œuvre un modèle hybride. De plus, privilégiez un système basé sur les tâches plutôt qu’un système basé sur le temps.
La flexibilité booste la productivité et leur permet de donner le meilleur d’eux-mêmes à la fois à votre entreprise et aux efforts de bénévolat. L’exploitation de la technologie est également cruciale — elle rationalise les opérations nécessaires au soutien de l’organisation à but non lucratif. De nombreuses entreprises proposent désormais des congés payés pour le bénévolat ; cela contribue grandement à offrir du temps et de l’espace à vos employés pour faire la différence.
Le cycle de votre programme de bénévolat axé sur les compétences touchera à sa fin. À ce stade, il est essentiel d’évaluer le programme pour savoir comment il s’est déroulé et si vous avez atteint vos objectifs. Cela révélera les domaines dans lesquels vous avez excellé ainsi que les points qui nécessitent plus de travail. Cette opportunité d’apprentissage garantit que les programmes ultérieurs seront meilleurs.
Le bénévolat axé sur les compétences est une victoire pour toutes les parties impliquées. Il présente l’opportunité idéale pour les organisations à but non lucratif de bénéficier d’une expertise professionnelle tandis que votre organisation profite de multiples avantages tels que des compétences renforcées et une meilleure performance des employés. Mettez en œuvre ces pratiques pour un programme de bénévolat axé sur les compétences florissant.
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