Feedback: ein Mehrwert für Ihr Award Force-Programm

Feedback ist ein wichtiges Instrument für jede Leistungsbeurteilung – und Award Force-Programme bilden da keine Ausnahme.

Aber wie Sie es anbieten, die Sprache, die Sie verwenden, und die Methode, mit der Sie es präsentieren, sind wichtig. Warum? Weil es Ihre Teilnehmer entweder zu Verbesserungen und Erfolg anregen oder sie umgekehrt davon abhalten kann, sich in Zukunft wieder für Ihr Programm anzumelden.

Hier sind einige wichtige Punkte, die Sie bei der Bereitstellung von Feedback für Teilnehmer berücksichtigen sollten, die sich die Zeit genommen haben, sich mit Ihrem Award Force-Programm zu beschäftigen.

Die Sprache des Feedbacks

Die Sprache, die Ihre Juroren bei der Bereitstellung von Feedback verwenden, ist wichtig, da sie den Wert des Feedbacks direkt beeinflusst und ob Ihre Teilnehmer davon profitieren können.

Wenn die Sprache zu vage oder zusammenfassend ist, bietet sie keinen Mehrwert für die Teilnehmende. Wenn das Feedback nur Probleme oder Fehler hervorhebt, kann dies die Teilnehmende in Zukunft demotivieren. Und wenn die Sprache zu lobend ist, kann dies auch den gebotenen Wert mindern.

Das Feedback sollte konstruktiv und spezifisch sein und sowohl die Stärken als auch die Schwächen des Beitrags sowie mögliche Verbesserungsbereiche hervorheben. Und es sollte aussagekräftig sein – kann die Teilnehmende das Feedback aufnehmen und sich in einem bestimmten Bereich effektiv verbessern?

Wenn es um die Sprache geht, stellen Sie sicher, dass Ihre Juroren übermäßig kritische Wörter und Phrasen wie die folgenden vermeiden:

• Tatsächlich
• Aber
• Kein Angriff
• Wenn ich Sie wäre
• Sie sollten
• Niemals
• Immer

Es ist typisch, dass Feedback in einem

Award Force-Programm
in schriftlicher Form vorliegt. Sie könnten aber auch in Erwägung ziehen, mündliches Feedback anzubieten – eine großartige Möglichkeit, die unmittelbaren Reaktionen Ihrer Juroren auf einen Beitrag durch eine Audio- oder Videoaufzeichnung festzuhalten. Dies wäre ein fantastischer Mehrwert für Ihre Teilnehmer. Zugegebenermaßen kann dies zeitaufwendig sein, daher sollten Sie dies für Feedback in Betracht ziehen, das sich an kleinere Gruppen von Teilnehmern richtet, z. B. an solche mit in die engere Wahl gezogenen Beiträgen.

So weisen Sie Ihre Juroren an, Feedback zu geben

Bevor Ihre Juroren mit der Bewertung oder Beurteilung beginnen, geben Sie einen Rahmen für ihr Feedback vor. Stellen Sie sicher, dass die Bewertungskriterien klar sind damit Ihre Juroren das angeforderte Feedback verstehen. Betonen Sie in Ihren Bewertungsanweisungen, wie wichtig es ist, den Teilnehmern ein umfassendes qualitatives Feedback zu geben.
Erwägen Sie, Ihren Juroren die folgenden Tipps zu geben:

• Nennen Sie sowohl Stärken als auch Bereiche mit Verbesserungspotenzial.
• Seien Sie kritisch, aber konstruktiv. Das effektivste Feedback wirft Fragen und Überlegungen auf, ohne die Teilnehmende zu demoralisieren.
• Geben Sie hochwertiges Feedback, das sie herausfordert, sich zu verbessern.
• Seien Sie spezifisch, damit die Teilnehmer genau wissen, wo oder was sie das nächste Mal verbessern müssen.
• Geben Sie das Feedback für einen Beitrag in einem angemessenen Zeitraum. Unmittelbar nach der Bewertung funktioniert es am besten, da der Beitrag den Juroren noch frisch im Gedächtnis ist.

Feedback – gut für die Teilnehmer, gut für Ihr Programm

Feedback ist nicht nur für Ihre Teilnehmer hilfreich, sondern auch ein Instrument, um das Wachstum und den Ruf Ihres Programms voranzutreiben. Das Feedback, das Ihre Juroren geben, könnte die beste Gelegenheit für eine zusammenfassende Bewertung sein, die Ihre Teilnehmer in einem bestimmten Jahr erhalten.

Und dieser Wert kann ein enormer Antriebsfaktor für die Programmteilnahme sein. Das Geben von schriftlichem Feedback zu allen Beiträgen stellt sicher, dass jede/r Programm-Teilnehmende eine wichtige Erkenntnis erhält.

Möchten Sie sehen, wie Award Force Feedback zu einer angenehmen Erfahrung für Ihre Juroren macht? Sehen Sie sich unsere Demo-Videos an oder machen Sie noch heute eine selbstgeführte Tour.