[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.18.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.18.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column _builder_version=\u00a0\u00bb4.18.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb type=\u00a0\u00bb4_4″ theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.18.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″]<\/p>\n
Les \u00eatres humains ont un besoin psychologique naturel de respect. La reconnaissance des efforts et d\u2019un travail bien fait cr\u00e9e un sentiment d\u2019\u00e9panouissement, d\u2019accomplissement et d\u2019appartenance. La reconnaissance allume une flamme en nous et nous pousse \u00e0 atteindre de nouveaux sommets. <\/span><\/p>\n Cela se v\u00e9rifie dans tous les domaines de la vie. <\/span><\/p>\n Par exemple, le fait que les enfants soient reconnus et r\u00e9compens\u00e9s par leurs parents et leurs enseignants nourrit leur confiance et fa\u00e7onne leur qualit\u00e9 de vie. Dans le milieu universitaire, la reconnaissance fait aussi des vagues. <\/span><\/p>\n Les donn\u00e9es d\u2019une \u00e9tude men\u00e9e aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tudiants universitaires ont montr\u00e9 que <\/span>15,6 % des laur\u00e9ats d\u2019un prix d\u2019excellence <\/span><\/a>souhaitaient initialement se d\u00e9sinscrire, mais ont \u00e9t\u00e9 motiv\u00e9s \u00e0 poursuivre apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 reconnus.<\/span><\/p>\n Sur nos lieux de travail et dans la soci\u00e9t\u00e9 au sens large, la reconnaissance a le pouvoir de fa\u00e7onner notre perception de qui nous sommes et de notre valeur per\u00e7ue. Il a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 qu\u2019elle nous redonne de l\u2019\u00e9nergie pour continuer \u00e0 faire le bien que nous faisons. En fait, <\/span>92 % des travailleurs sont beaucoup plus enclins \u00e0 r\u00e9p\u00e9ter<\/span><\/a> une action sp\u00e9cifique apr\u00e8s avoir re\u00e7u une reconnaissance pour celle-ci. <\/span> <\/p>\n Aucune organisation ne pourrait fonctionner sans ses employ\u00e9s. C\u2019est gr\u00e2ce aux efforts de la main-d\u2019\u0153uvre de l\u2019entreprise que ses objectifs sont atteints. <\/span><\/p>\n Souvent, ces employ\u00e9s ne se contentent pas du strict minimum ; ils prennent sur eux d\u2019aller au-del\u00e0. Il est normal que de tels actes d\u2019engagement soient applaudis et que ces travailleurs soient reconnus. <\/span><\/p>\n C\u2019est l\u00e0 qu\u2019intervient le concept de reconnaissance des employ\u00e9s.<\/span><\/p>\n La reconnaissance des employ\u00e9s est l\u2019expression ouverte de l\u2019appr\u00e9ciation et de la reconnaissance des employ\u00e9s pour leur contribution significative au maintien et au d\u00e9veloppement de l\u2019entreprise. Elle t\u00e9moigne de la gratitude, certes, mais elle renforce aussi les efforts, les comportements et les pratiques susceptibles de stimuler l\u2019activit\u00e9 sur le plan financier et au-del\u00e0, et, au final, de soutenir les valeurs et les objectifs de l\u2019organisation. <\/span><\/p>\n L\u2019incroyable pouvoir de la reconnaissance des employ\u00e9s r\u00e9side dans la multitude d\u2019avantages qu\u2019elle offre. Ces avantages comprennent : <\/span> Que vous soyez sur le point de <\/span>cr\u00e9er un programme de reconnaissance des employ\u00e9s<\/span><\/a> \u00e0 partir de z\u00e9ro ou que vous en g\u00e9riez d\u00e9j\u00e0 un, voici des bonnes pratiques qui garantiront son fonctionnement optimal.<\/span><\/p>\n La premi\u00e8re bonne pratique pour votre programme de reconnaissance des employ\u00e9s consiste \u00e0 avoir un objectif pr\u00e9cis. Des objectifs d\u00e9finis donnent une image plus claire des raisons pour lesquelles votre entreprise souhaite reconna\u00eetre et r\u00e9compenser ses employ\u00e9s. Peut-\u00eatre souhaitez-vous fixer des standards plus \u00e9lev\u00e9s dans votre organisation, ou promouvoir une culture d\u2019appr\u00e9ciation et de respect, ou encore renforcer la reconnaissance et la fid\u00e9lisation des employ\u00e9s tout en d\u00e9veloppant la r\u00e9putation de votre marque. <\/span><\/p>\n Quels que soient vos objectifs, identifier vos cibles peut vous aider \u00e0 mesurer le programme au fil du temps. <\/span><\/p>\n Il est essentiel d\u2019embarquer chaque membre de votre personnel, \u00e0 la fois les dirigeants de l\u2019entreprise et les employ\u00e9s. En effet, les employ\u00e9s suivent naturellement les dirigeants. Ainsi, si les dirigeants de l\u2019entreprise font preuve d\u2019enthousiasme pour le programme et adoptent des comportements exemplaires, les employ\u00e9s feront de m\u00eame. <\/span><\/p>\n Communiquer sur le programme de r\u00e9compense et de reconnaissance est \u00e9galement important, car sans cela, vos employ\u00e9s n\u2019auront rien \u00e0 viser. Faire passer le message cr\u00e9e de la notori\u00e9t\u00e9, sensibilise les employ\u00e9s qui sont les v\u00e9ritables candidats et insuffle de l\u2019\u00e9nergie au programme. <\/span><\/p>\n Une partie int\u00e9grante de l\u2019annonce du programme de reconnaissance consiste \u00e0 pr\u00e9ciser les crit\u00e8res. Soyez transparent sur ce que vous souhaitez r\u00e9compenser et sur la mani\u00e8re dont les employ\u00e9s peuvent y parvenir. Clarifier les r\u00e8gles pr\u00e9serve l\u2019int\u00e9grit\u00e9 du programme de r\u00e9compense des employ\u00e9s et donne \u00e0 vos collaborateurs une bonne id\u00e9e de l\u2019endroit o\u00f9 ils doivent concentrer leurs efforts. <\/span><\/p>\n Vous pouvez annoncer le programme lors de r\u00e9unions d\u2019\u00e9quipe ; le mentionner sur Slack ou d\u2019autres outils de communication ; et annoncer et organiser les mises \u00e0 jour via l\u2019intranet de votre entreprise ou un espace en ligne. <\/span><\/p>\n Votre programme de r\u00e9compenses doit \u00eatre multiforme et multidimensionnel. M\u00eame si les employ\u00e9s se soucient de leur salaire, cela ne signifie pas que les r\u00e9compenses et la reconnaissance doivent uniquement \u00eatre sous forme mon\u00e9taire. <\/span>Les recherches de Reward Gateway<\/span><\/a> r\u00e9v\u00e8lent que 60 % des employ\u00e9s pr\u00e9f\u00e8rent une reconnaissance ouverte et des \u00e9loges \u00e0 une augmentation de salaire de 10 % sans reconnaissance. En plus de cela, <\/span>65 % des employ\u00e9s pr\u00e9f\u00e8rent des r\u00e9compenses non mon\u00e9taires<\/span><\/a>. <\/span> <\/p>\n Proposer un \u00e9ventail de r\u00e9compenses est la meilleure approche.<\/span><\/p>\n D\u2019autres options de troph\u00e9es de reconnaissance des employ\u00e9s sont les cartes-cadeaux, des goodies, des cadeaux de marque tels que des sacs \u00e0 dos, des stylos, des carnets et des gourdes, une photo du gagnant sur le mur des c\u00e9l\u00e9brit\u00e9s de l\u2019entreprise, du temps libre, ou m\u00eame une f\u00eate avec l\u2019employ\u00e9 vedette au centre de l\u2019attention. <\/span><\/p>\n Veillez \u00e0 ce que la reconnaissance ne vienne pas uniquement d\u2019en haut. Int\u00e9grez la reconnaissance entre pairs et la reconnaissance par des tiers, tels que des clients et des agences reconnues dans votre secteur. <\/span><\/p>\n Avec l\u2019\u00e9l\u00e9ment de vari\u00e9t\u00e9 vient l\u2019impr\u00e9visibilit\u00e9 ; si vos employ\u00e9s ne savent pas ce qui les attend, ils seront ravis et enchant\u00e9s par la reconnaissance.<\/span><\/p>\n Il est utile de recueillir les retours de votre \u00e9quipe. Les pr\u00e9f\u00e9rences en mati\u00e8re de troph\u00e9es ou d\u2019avantages li\u00e9s \u00e0 la reconnaissance sont susceptibles de varier, et le programme sera plus efficace avec l\u2019avis des parties prenantes. <\/span><\/p>\nQuel est le pouvoir de la reconnaissance des employ\u00e9s ?<\/span><\/h2>\n
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6 bonnes pratiques pour les programmes de reconnaissance des employ\u00e9s<\/span><\/h2>\n
1. D\u00e9finir les objectifs du programme de reconnaissance des employ\u00e9s<\/span><\/h3>\n
2. Faire passer le message et partager les crit\u00e8res<\/span><\/h3>\n
3. Miser sur la vari\u00e9t\u00e9 et l\u2019avis des employ\u00e9s<\/span><\/h3>\n
4. D\u00e9finir une fr\u00e9quence de reconnaissance pour assurer le succ\u00e8s du programme <\/span><\/h3>\n