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\n\t\t\t\t[et_pb_column type=“4_4″][et_pb_text admin_label=“Text“]<\/p>\n
Bei der Durchf\u00fchrung eines Award-Programms ist es entscheidend, dass Ihr Publikum Ihnen, Ihrem Team, Ihren Prozessen und \u2013 nat\u00fcrlich \u2013 dem Ergebnis vertraut.<\/p>\n
Ohne dieses Vertrauen kann Ihr Programm nicht an Zugkraft gewinnen \u2013 oder schlimmer noch \u2013 zum Gegenstand von Diskussionen und potenzieller Verspottung in den sozialen Medien werden.<\/p>\n
Die Aufrechterhaltung der Integrit\u00e4t Ihres Programms muss nicht kompliziert sein. Hier sind ein paar Tipps, die Ihnen dabei helfen. <\/p>\n
Wenn Sie den Teilnehmern eine Zusammenfassung dessen geben, was Sie von ihnen erwarten, zusammen mit Details dar\u00fcber, wie ihre Einreichung bewertet wird, k\u00f6nnen sie sowohl Ihnen als auch dem Prozess vertrauen.<\/p>\n
Stellen Sie sicher, dass Sie klar angeben:<\/p>\n
alle Zulassungsvoraussetzungen<\/p>\n<\/li>\n
wie Ihre Juroren die Einreichungen bewerten werden (einschlie\u00dflich Kriterien und Gewichtung, falls verwendet)<\/p>\n<\/li>\n
das Ausma\u00df des Beitrags von Sponsoren<\/p>\n<\/li>\n
wie die endg\u00fcltige Entscheidung getroffen wird<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Ihr Bewertungsprozess kann eine bestimmte \u201ebesondere Zutat\u201c enthalten, die Sie nicht bewerben m\u00f6chten \u2013 vielleicht h\u00e4ngt es von der pers\u00f6nlichen Meinung des Managers ab oder von etwas ganz anderem. \u00dcberlegen Sie, wie Sie dies Ihren Teilnehmern vermitteln k\u00f6nnen, um deren Erwartungen zu steuern und sicherzustellen, dass sie dem Prozess vertrauen. <\/p>\n
Nat\u00fcrlich ist es wichtig, die Teilnehmer klar zu informieren, wenn Sie ihre Daten f\u00fcr andere Zwecke als die Awards verwenden \u2013 dazu geh\u00f6rt auch das sp\u00e4tere Versenden von Marketing-E-Mails (oder die Weitergabe ihrer Daten an einen Ihrer Sponsoren).<\/p>\n
Sie haben Ihre Juroren ausgew\u00e4hlt, weil sie in ihrem Bereich herausragend sind, und das bedeutet oft, dass sie aktive Teilnehmer in der Branche sind. Es ist nicht ungew\u00f6hnlich, dass ein Juror einen Interessenkonflikt mit der Einreichung oder dem Teilnehmer hat. Vielleicht war er einmal ein Mentor des Teilnehmers oder kennt ihn pers\u00f6nlich. <\/p>\n
Ermutigen Sie Ihre Juroren, Interessenkonflikte vor und w\u00e4hrend des Bewertungsprozesses zu deklarieren. Einige Plattformen machen es einfach, indem sie dies als Option bei jeder Einreichung anbieten \u2013 wenn der Juror das Gef\u00fchl hat, die Einreichung nicht fair bewerten zu k\u00f6nnen, kann er sich vollst\u00e4ndig zur\u00fcckziehen. Oder vielleicht hat er das Gef\u00fchl, fair sein zu k\u00f6nnen, m\u00f6chte den Konflikt aber bei Ihnen melden, damit Sie seine Bewertungen mit dem Durchschnitt vergleichen und so oder so eine Entscheidung treffen k\u00f6nnen. <\/p>\n
Es ist auch eine gute Idee, interne<\/em> Interessenkonflikte zu ber\u00fccksichtigen. Werden Sie Ihren Mitarbeitern oder deren Partnern erlauben, teilzunehmen? Wie werden Sie mit Fragen dazu umgehen, wenn sie Finalisten werden sollten? <\/p>\n Offenheit und Ehrlichkeit von Anfang an zu f\u00f6rdern, erspart Ihnen viele Kopfschmerzen und potenzielle \u00dcberraschungen im weiteren Verlauf.<\/p>\n Teilnehmer geben oft detaillierte Informationen \u00fcber sich selbst oder ihr Unternehmen an, wenn sie sich f\u00fcr einen Award bewerben. Einige Awards fragen sogar nach Informationen, die geistiges Eigentum enthalten k\u00f6nnen! Es ist wichtig, dass Sie die Daten Ihrer Teilnehmer mit Respekt behandeln. <\/p>\n Stellen Sie bei der Auswahl einer Award-Plattform sicher, dass diese die Datensicherheit ernst nimmt. Pr\u00fcfen Sie, ob sie nach internationalen Standards wie ISO\/IEC 27001 zertifiziert ist. Und wenn Sie oder Ihre Teilnehmer in der EU ans\u00e4ssig sind, ist es wichtig, dass die Plattform GDPR-konform ist. <\/p>\n<\/li>\n Geben Sie niemals die Zugangsdaten zu Ihrer Award-Plattform an Dritte weiter. Wenn andere Mitarbeiter Zugang ben\u00f6tigen, stellen Sie sicher, dass sie eigene Zugangsdaten erhalten. Sie m\u00f6gen Ihren Mitarbeitern blind vertrauen, aber Unf\u00e4lle k\u00f6nnen (und werden!) passieren. <\/p>\n<\/li>\n Verwenden Sie und ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, die Multi-Faktor-Authentifizierung<\/span><\/a> zu nutzen. Das bedeutet, dass Sie sich beim Einloggen mit einem zweiten Passwort identifizieren m\u00fcssen \u2013 zum Beispiel einem Token, das per SMS an Ihr Telefon gesendet wird, oder einem Code, der von einer App wie Google Authenticator generiert wird. <\/p>\n<\/li>\n Wenn Sie einen Online-Bewertungsprozess verwenden, erlauben Sie Ihren Juroren, ihre eigenen Passw\u00f6rter festzulegen. Das Festlegen von Passw\u00f6rtern f\u00fcr Juroren oder die Bereitstellung eines generischen Passworts f\u00fcr alle mag einfacher erscheinen, birgt jedoch ein echtes Sicherheitsrisiko. <\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Wenn Ihr Bewerbungsprozess eine schriftliche Einreichung in einem Dokument erfordert, werden Sie zweifellos eine breite Palette von Looks und Designs erhalten. Obwohl nicht beabsichtigt, kann ein Teilnehmer mit Designhintergrund (oder dem Budget f\u00fcr einen Designer) im Vergleich zu einem Teilnehmer, der sich viel M\u00fche mit seiner Einreichung gegeben, aber keine Designelemente hinzugef\u00fcgt hat, hervorstechen. <\/p>\n Beseitigen Sie M\u00f6glichkeiten f\u00fcr unbeabsichtigte Voreingenommenheit, indem Sie sicherstellen, dass der Bewerbungsprozess alle Teilnehmer auf dem gleichen Niveau h\u00e4lt. Anstatt ein Einreichungsdokument hochzuladen, k\u00f6nnten Sie den Teilnehmer bitten, Antworten auf Fragen oder Aufforderungen innerhalb der Award-Plattform zu geben. <\/p>\n Eine gute M\u00f6glichkeit, unbeabsichtigte Voreingenommenheit zu erkennen, ist die Frage: \u201eIst das fair f\u00fcr den Teilnehmer? Wird es einem Teilnehmer einen Vorteil gegen\u00fcber anderen verschaffen?\u201c<\/p>\n Wenn ein Teilnehmer eine Frage zu den Awards hat, stellen Sie sicher, dass er eine M\u00f6glichkeit hat, diese Frage zu stellen. Geben Sie vielleicht eine E-Mail-Adresse oder Telefonnummer an \u2013 oder laden Sie zur Diskussion in den sozialen Medien ein. <\/p>\n Es ist jedoch wichtig, dass Sie, wenn Sie diese Optionen anbieten, sicherstellen, dass Sie jedem antworten! Das bedeutet nicht, dass Sie es jedem recht machen m\u00fcssen, aber Offenheit und Ehrlichkeit bei der Beantwortung ihrer Fragen werden viel dazu beitragen, Vertrauen aufzubauen. <\/p>\n Die Integrit\u00e4t Ihres Programms und Ihrer Prozesse an vorderster Front zu halten, ist entscheidend f\u00fcr den Erfolg und die Langlebigkeit Ihres Programms. Egal, ob Sie ein Award-Programm, ein F\u00f6rderprogramm oder \u00c4hnliches betreiben, Ihre Ergebnisse m\u00fcssen vertrauensw\u00fcrdig sein. <\/p>\n Ben\u00f6tigen Sie Hilfe beim Aufbau von Integrit\u00e4t in Ihrem Programm? Erfahren Sie, wie Award Force helfen kann, und vereinbaren Sie noch heute eine Demo<\/span><\/a>. <\/p>\n \n [\/et_pb_text][\/et_pb_column] Bei der Durchf\u00fchrung eines Award-Programms ist es entscheidend, dass Ihr Publikum Ihnen, Ihrem Team, Ihren Prozessen und \u2013 nat\u00fcrlich \u2013 dem Ergebnis vertraut. 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Hier sind ein paar Tipps, die Ihnen dabei helfen. <\/p>\n\n Wenn Sie den Teilnehmern eine Zusammenfassung dessen geben, was Sie von ihnen erwarten, zusammen mit Details dar\u00fcber, wie ihre Einreichung bewertet wird, k\u00f6nnen sie sowohl Ihnen als auch dem Prozess vertrauen.<\/p>\n Stellen Sie sicher, dass Sie klar angeben:<\/p>\n\n alle Zulassungsvoraussetzungen<\/p>\n<\/li>\n \t wie Ihre Juroren die Einreichungen bewerten werden (einschlie\u00dflich Kriterien und Gewichtung, falls verwendet)<\/p>\n<\/li>\n \t das Ausma\u00df des Beitrags von Sponsoren<\/p>\n<\/li>\n \t wie die endg\u00fcltige Entscheidung getroffen wird<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Ihr Bewertungsprozess kann eine bestimmte \u201ebesondere Zutat\u201c enthalten, die Sie nicht bewerben m\u00f6chten \u2013 vielleicht h\u00e4ngt es von der pers\u00f6nlichen Meinung des Managers ab oder von etwas ganz anderem. \u00dcberlegen Sie, wie Sie dies Ihren Teilnehmern vermitteln k\u00f6nnen, um deren Erwartungen zu steuern und sicherzustellen, dass sie dem Prozess vertrauen. <\/p>\n Nat\u00fcrlich ist es wichtig, die Teilnehmer klar zu informieren, wenn Sie ihre Daten f\u00fcr andere Zwecke als die Awards verwenden \u2013 dazu geh\u00f6rt auch das sp\u00e4tere Versenden von Marketing-E-Mails (oder die Weitergabe ihrer Daten an einen Ihrer Sponsoren).<\/p>\n\n Sie haben Ihre Juroren ausgew\u00e4hlt, weil sie in ihrem Bereich herausragend sind, und das bedeutet oft, dass sie aktive Teilnehmer in der Branche sind. Es ist nicht ungew\u00f6hnlich, dass ein Juror einen Interessenkonflikt mit der Einreichung oder dem Teilnehmer hat. Vielleicht war er einmal ein Mentor des Teilnehmers oder kennt ihn pers\u00f6nlich. <\/p>\n Ermutigen Sie Ihre Juroren, Interessenkonflikte vor und w\u00e4hrend des Bewertungsprozesses zu deklarieren. Einige Plattformen machen es einfach, indem sie dies als Option bei jeder Einreichung anbieten \u2013 wenn der Juror das Gef\u00fchl hat, die Einreichung nicht fair bewerten zu k\u00f6nnen, kann er sich vollst\u00e4ndig zur\u00fcckziehen. Oder vielleicht hat er das Gef\u00fchl, fair sein zu k\u00f6nnen, m\u00f6chte den Konflikt aber bei Ihnen melden, damit Sie seine Bewertungen mit dem Durchschnitt vergleichen und so oder so eine Entscheidung treffen k\u00f6nnen. <\/p>\n Es ist auch eine gute Idee, interne<\/em> Interessenkonflikte zu ber\u00fccksichtigen. Werden Sie Ihren Mitarbeitern oder deren Partnern erlauben, teilzunehmen? Wie werden Sie mit Fragen dazu umgehen, wenn sie Finalisten werden sollten? <\/p>\n Offenheit und Ehrlichkeit von Anfang an zu f\u00f6rdern, erspart Ihnen viele Kopfschmerzen und potenzielle \u00dcberraschungen im weiteren Verlauf.<\/p>\n\n Teilnehmer geben oft detaillierte Informationen \u00fcber sich selbst oder ihr Unternehmen an, wenn sie sich f\u00fcr einen Award bewerben. Einige Awards fragen sogar nach Informationen, die geistiges Eigentum enthalten k\u00f6nnen! Es ist wichtig, dass Sie die Daten Ihrer Teilnehmer mit Respekt behandeln. <\/p>\n\n Stellen Sie bei der Auswahl einer Award-Plattform sicher, dass diese die Datensicherheit ernst nimmt. Pr\u00fcfen Sie, ob sie nach internationalen Standards wie ISO\/IEC 27001 zertifiziert ist. Und wenn Sie oder Ihre Teilnehmer in der EU ans\u00e4ssig sind, ist es wichtig, dass die Plattform GDPR-konform ist. <\/p>\n<\/li>\n \t Geben Sie niemals die Zugangsdaten zu Ihrer Award-Plattform an Dritte weiter. Wenn andere Mitarbeiter Zugang ben\u00f6tigen, stellen Sie sicher, dass sie eigene Zugangsdaten erhalten. Sie m\u00f6gen Ihren Mitarbeitern blind vertrauen, aber Unf\u00e4lle k\u00f6nnen (und werden!) passieren. <\/p>\n<\/li>\n \tStrenge Sicherheitsprotokolle einhalten<\/h2>\n
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