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\n\u201eGesellschaft ist Einheit in Vielfalt.\u201c<\/span>
<\/span>\u2013 George Herbert Mead<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\nWir alle sind verschieden. Von Altersgruppe, Geschlechtsidentit\u00e4t, sexueller Orientierung, ethnischer Zugeh\u00f6rigkeit, Religion und k\u00f6rperlichen F\u00e4higkeiten \u2013 unsere Unterschiede sind es wert, gefeiert zu werden. <\/span><\/p>\n
Eine <\/span>menschenzentrierte Organisation zu schaffen, ist wichtig<\/span><\/a>, und das bedeutet, ein vielf\u00e4ltiges und integratives Arbeitsumfeld zu schaffen.<\/span><\/p>\n
Warum ist ein integratives Arbeitsumfeld wichtig?<\/span><\/h2>\n
Ein integratives Arbeitsumfeld ist eines, in dem sich Menschen mit allen Arten von Unterschieden willkommen und anerkannt f\u00fchlen, so wie sie sind, und sich auch f\u00fcr ihre Beitr\u00e4ge zur Organisation wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlen. Ein solcher Arbeitsplatz erkennt Vielfalt in der gesamten Organisation an und feiert sie. <\/span><\/p>\n
Eine inklusive Arbeitsplatzkultur zeichnet sich durch Fairness, gleichberechtigten Zugang zu Ressourcen, Zusammenarbeit, Verantwortlichkeit, Respekt und ein Gef\u00fchl der Einzigartigkeit und Zugeh\u00f6rigkeit aus<\/b>.<\/span><\/p>\n
Die Schaffung eines vielf\u00e4ltigen und integrativen Arbeitsumfelds hat mehrere Vorteile. Dazu geh\u00f6ren: <\/span><\/p>\n
\n
- Innovation und Dynamik<\/b>: Inklusive Unternehmen sind <\/span>fast doppelt so h\u00e4ufig wie ihre Konkurrenten f\u00fchrend in Entwicklung, Einfallsreichtum und positivem Wandel<\/span><\/a>.<\/span><\/li>\n
- Bessere und schnellere Entscheidungsfindung<\/b>: Inklusive Teams treffen <\/span>fast 90 % der Zeit bessere und doppelt so schnelle Entscheidungen<\/span><\/a>.<\/span><\/li>\n
- H\u00f6heres Mitarbeiterengagement<\/b>: <\/span>Laut Deloitte<\/span><\/a> sind 83 % der Millennials engagierter in ihrer Arbeit, wenn ihr Arbeitsplatz eine inklusive Kultur f\u00f6rdert.<\/span><\/li>\n
- Erh\u00f6hte Rentabilit\u00e4t<\/b>: Eine <\/span>Studie von McKinsey<\/span><\/a> zeigt, dass F\u00fchrungsteams, die Vielfalt f\u00f6rdern, mit gr\u00f6\u00dferer Wahrscheinlichkeit h\u00f6here Gewinne erzielen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
Tipps zur Schaffung eines integrativen Arbeitsumfelds<\/span><\/h2>\n
Hier sind Praktiken zur Schaffung einer inklusiveren Arbeitsplatzkultur. <\/span><\/p>\n
1. Mit gutem Beispiel vorangehen<\/span><\/h3>\n
Um eine inklusive Arbeitsplatzkultur zu f\u00f6rdern, sollten die Unternehmensleiter:innen die F\u00fchrung \u00fcbernehmen. Obwohl inklusive Praktiken von Mitarbeitenden auf allen Ebenen umgesetzt werden m\u00fcssen, ist es f\u00fcr das Team einfacher, dem Beispiel zu folgen, wenn die Manager:innen und die C-Suite die Prinzipien verk\u00f6rpern. <\/span><\/p>\n
Da die von den F\u00fchrungskr\u00e4ften geschaffene Erfahrung den Erfolg der Inklusionsambitionen der Organisation bestimmt, obliegt es ihnen, das Tempo vorzugeben. Um dies zu verwirklichen, ist es unerl\u00e4sslich, die F\u00fchrungskr\u00e4fte Ihrer Organisation zu schulen. <\/span><\/p>\n
Schulungen zum Thema Inklusion verdeutlichen deren Bedeutung und vermitteln inklusives Verhalten. Dar\u00fcber hinaus zeigen die Schulungen auf, wie man Menschen unbewusst voreingenommen (Unconscious Bias) begegnen kann. Diese Schulungen k\u00f6nnten Unconscious Bias Trainings, kulturelle Schulungen und\/oder Diversit\u00e4ts-Workshops sein. <\/span><\/p>\n
Neben der Aufkl\u00e4rung der Unternehmensleiter:innen \u00fcber Inklusion ist es entscheidend, sie f\u00fcr Ergebnisse und Nachweise der Inklusivit\u00e4t zur Rechenschaft zu ziehen. Konkrete Beweise f\u00fcr Bem\u00fchungen zum Aufbau eines integrativen Arbeitsumfelds zeugen von Ernsthaftigkeit. Schlie\u00dflich wird sich die Kultur allm\u00e4hlich auf den Rest der Organisation ausdehnen. <\/span><\/p>\n
2. Ein engagiertes Inklusionsteam, definierte Ziele und regelm\u00e4\u00dfige Treffen<\/span><\/h3>\n
Nachdem Sie Ihre Unternehmensleiter:innen f\u00fcr die Bedeutung der Inklusion sensibilisiert haben, ist es unerl\u00e4sslich, ein Gremium einzurichten, das sich der Inklusion verschrieben hat. Es sollte aus einer Handvoll Personen bestehen, die sich der Vielfalt verschrieben haben. Die Aufgaben dieses Gremiums k\u00f6nnten umfassen: <\/span><\/p>\n
\n
- Festlegung von Zielen f\u00fcr die Inklusionsbestrebungen Ihrer Organisation<\/span><\/li>\n
- F\u00f6rderung von Vielfalt und Inklusion<\/span><\/li>\n
- Behandlung von Fragen der Voreingenommenheit, Nicht-Inklusion und Unterrepr\u00e4sentation<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
Legen Sie klare Ziele fest, die Ihr Unternehmen erreichen soll. Diese Ziele dienen als Indikatoren f\u00fcr Ihren Fortschritt bei der F\u00f6rderung der Inklusion in Ihrer Organisation. <\/span><\/p>\n
Um Ihre Ziele zu bestimmen, werfen Sie einen Blick auf die Prozesse Ihrer Organisation. Die Bewertung wird aufdecken, was fehlt, und eine bessere Vorstellung davon geben, was zu tun ist. <\/span><\/p>\n
Zus\u00e4tzlich sollten regelm\u00e4\u00dfig Treffen abgehalten werden, um gemeinsam zu erarbeiten, wie die Inklusion im Unternehmen am besten gef\u00f6rdert werden kann. Solche Treffen sind geeignete Foren, um zu beraten, wie sich jeder am Arbeitsplatz wohlf\u00fchlen kann. <\/span><\/p>\n
3. Verbinden Sie sich mit Ihren Mitarbeitenden und unterst\u00fctzen Sie sie <\/span><\/h3>\n
Die Schaffung eines integrativen Arbeitsumfelds erfordert, dass Sie die Erfahrungen Ihrer Mitarbeitenden verstehen. Um ihre Reise und Perspektiven zu verstehen, m\u00fcssen Sie von ihnen h\u00f6ren. Treten Sie in Gespr\u00e4che mit Ihren Mitarbeitenden und h\u00f6ren Sie ihnen aufmerksam zu, wenn sie ihre Geschichten mit Ihnen teilen. <\/span><\/p>\n
Solche echten Verbindungen f\u00fchren zu authentischen Beziehungen, Verletzlichkeit und Transparenz. <\/span><\/p>\n
Mit einem besseren Verst\u00e4ndnis ihrer Schwierigkeiten k\u00f6nnen Sie Anstrengungen unternehmen, um sicherzustellen, dass die Arbeitsplatzkultur ihre Unterschiede akzeptiert. Wenn ihre Umst\u00e4nde sie daran hindern, Aufstiegschancen zu nutzen und in der Branche erfolgreich zu sein, nehmen Sie zur Kenntnis, wie diese Hindernisse wirken, und beseitigen Sie sie in Ihrer Organisation. <\/span><\/p>\n
In diesem Sinne ist es wichtig, <\/span>sie zu loben und anzuerkennen<\/span><\/a>, wenn sie bemerkenswerte Leistungen im Unternehmen erbringen.<\/span><\/p>\n
4. Inklusion in die Unternehmensprozesse integrieren<\/span><\/h3>\n
Um ein integratives Arbeitsumfeld zu f\u00f6rdern, sollten Bem\u00fchungen zur Begr\u00fc\u00dfung von Vielfalt sowohl in Worten als auch in Taten sichtbar sein. Die Prozesse Ihres Unternehmens sollten zeigen, dass die Unterschiede anerkannt und sehr gesch\u00e4tzt werden. <\/span><\/p>\n
Eine M\u00f6glichkeit, ein inklusives Arbeitsumfeld zu f\u00f6rdern, besteht darin, konsequent auf inklusive Sprache zu achten. Geben Sie Mitarbeitenden die M\u00f6glichkeit, ihre Pronomen selbst zu w\u00e4hlen, und achten Sie darauf, diese auch in der Kommunikation zu verwenden. Verwenden Sie au\u00dferdem inklusive Begriffe wie \u201eEhepartner:in\u201c<\/em> oder \u201ePartner:in“\u00a0statt Begriffe, die heteronormative oder geschlechtsspezifische Annahmen enthalten. Vermeiden Sie dar\u00fcber hinaus Formulierungen, die in irgendeiner Weise abwertend oder diskriminierend wirken k\u00f6nnen.<\/p>\n
IEs ist auch wichtig, die Barrierefreiheit zu priorisieren. Das B\u00fcro und die Website Ihres Unternehmens sollten <\/span>ADA-konform<\/span><\/a> sein, um es Mitarbeitern mit unterschiedlichen F\u00e4higkeiten zu erleichtern, sie zu nutzen.<\/span><\/p>\n
Die Schaffung eines integrativen Arbeitsumfelds erfordert R\u00e4ume, die f\u00fcr besondere Bed\u00fcrfnisse wie Gebete, Meditation, Ruhezeiten, Stillen f\u00fcr stillende M\u00fctter und Unisex-Toiletten vorgesehen sind. <\/span><\/p>\n
Es ist wichtig, den Unternehmenskalender anzupassen, um weniger bekannte Feiertage zu ber\u00fccksichtigen. Ob religi\u00f6s oder kulturell, die Anerkennung dieser besonderen Tage und die Sensibilisierung geben den Mitarbeitenden, die sie praktizieren, ein Gef\u00fchl der Zugeh\u00f6rigkeit. Auch wenn es f\u00fcr das gesamte Unternehmen nicht praktikabel sein mag, solche Tage freizunehmen, geben Sie denjenigen, die solchen Religionen und Kulturen angeh\u00f6ren, die Freiheit, dies zu tun. <\/span><\/p>\n